..Home | Seminare          
       
 
Controlling     Module
           
   

Controlling wird immer weniger von einer zentralen Stelle, sondern zunehmend auch von Mitarbeitern der verschiedensten Abteilungen und dezentralen Bereiche in Unternehmen durchgeführt. Das bedeutet, dass es in Unternehmen und Organisationen immer mehr Menschen gibt, die für planende, steuernde und kontrollierende Funktionen verantwortlich sind.
Vor diesem Hintergrund müssen sowohl erprobte als auch innovative Instrumente für die Ergebnis-, Finanz-, Prozess- und Strategieorientierte Unternehmenssteuerung verfügbar sein.

 

   
Controlling
   
Controlling für Nichtcontroller
   
Controlling für Controller
   
Businessplan für Projekte
   
Business Cases
   
Machbarkeitsanalyse
   
    ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙     ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙
          .Konzept anfordern
           
     
 

Wir bieten bundesweit an: Grundlagen des Controlling Controlling für Nichtcontroller Controlling für Controller Businessplan für Projekte Business Cases und Machbarkeitsanalyse.

Controlling ist ein umfassendes Steuerungs- und Koordinationskonzept zur Unterstützung der Geschäftsleitung und der führungsverantwortlichen Stellen bei der ergebnisorientierten Planung und Umsetzung unternehmerischer Aktivitäten. Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung, die
Planung und Steuerung der Unternehmensprozesse und tragen damit Mitverantwortung für die Zielerreichung. Aufgabe des Controllings ist es, im Auftrag des Managements über die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen zu wachen, jedoch nicht, diese zu garantieren. Zu diesem Zweck bieten wir in Form von Seminaren und Workshops: Controlling für Nichtcontroller und Controlling für Controller an.
Ein Businessplan / Geschäftsplan ist eine schriftliche Zusammenfassung eines unternehmerischen Vorhabens. Basierend auf einer Geschäftsidee werden im Geschäftsplan die Strategie und die Ziele dargestellt, die mit der Produktion, dem Vertrieb und der Finanzierung eines Produktes oder einer Dienstleistung verbunden sind. Zudem muss er alle betriebswirtschaftlichen und finanziellen Aspekte eines Vorhabens beleuchten. Zur unterstützung bieten wir: Businessplan für Projekte als Seminar, Business Cases und Machbarkeitsanalyse.

Wir bieten an: Mitarbeiterführung, Führungskräftetraining, Managementtraining, Führungskräfteentwicklung, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeitermotivation, Entscheidungsfindung, Komplexität, Controlling, Präsentation, Präsentationstraining, Rhetoriktraining, Moderationstraining, Interviewtraining, Besprechungsmanagement, Kommunikation, Kommunikationstraining, Konfliktmanagement, Telefontraining, Korrespondenz, Persönlichkeitsentwicklung, Zeitmanagement, Stressbewältigung, Persönlichkeit, Selbstmanagement, Teamführung, Teamentwicklung, Teamarbeit, Outdoortraining, Verhandlungsführung, Telefonmarketing, Vertriebstraining, Verkaufstraining, Projektmanagement, Moderation, Personalentwicklung, Coaching, Mediation, Change Management, Prozessbegleitung, Impressum, Home

Berlin München Frankfurt Köln Düsseldorf Dortmund Darmstadt Hannover Hamburg Stuttgard Deutschland Köln Bonn Krefeld Aachen Bochum Essen Solingen Münster Giessen Lübeck Leipzig Dresden Magdeburg Augsburg Nürnberg Würzburg Heidelberg Karlsruhe sowie in Österreich und in der Schweiz Links: Deutschland, Schweiz, Österreich

 

 
 

Social Networks | Social Bookmarks

 
  ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙  
  © Copyright Agora Consult. Alle Rechte vorbehalten.