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 Führungskompetenzen Führen mit Zielvereinbarung
 Vom Kollegen zum Vorgesetzten Change-Management-Prozesse aktiv mitgestalten
 Führungsstil und Führungsaufgaben Generation X, Y und Z
 Kommunikation für Führungskräfte Kollegiale Beratung
 Souverän führen in Konfliktsituationen Entscheidungs- und Problemlösungstechniken
 Das Mitarbeitergespräch Motivation sich selbst und andere
 Mitarbeitergespräche mit Leistungsbeurteilung Medien- und Interviewtraining
 Effektiv Kommunizieren Embodied Communication
 Kundenorientiert telefonieren Business Small Talk
 Schwierige Kundengespräche Moderation
 Konfliktmanagement Besprechungsmanagement
 Achtsamkeit und Kommunikation Kundenorientierte Korrespondenz
 Präsentation (Basis) Körpersprache
 Rhetorik (Aufbaukurs) Auf den Punkt gebracht
 Medien- und Interviewtraining
 Verhandlungsführung Kundengewinnung am Telefon
 Vertriebsorientiert verhandeln Auftragswirksam telefonieren
 Effiziente Verkaufsgespräche Den Erfolg auf Messen steigern
 Präsentation im Vertrieb
 Persönlichkeitsentwicklung Raus aus der Info-Flut
 Achtsamkeit im Berufsalltag Gehirnpotentiale besser nutzen
 Aktives Stressmanagement Kreative Potentiale freilegen
 Selbstcoaching am Arbeitsplatz Schnell lesen und verstehen
 Zeit- und Selbstmanagement
 Teamführung Kommunikation im Team
 Teamführung ohne Weisungsbefugnis Konflikte im Team lösen
 Effiziente Teamarbeit Generationsübergreifendes Arbeiten
 Teambuilding
 Projektmanagement (Basis) Risikomanagement
 Projektmanagement (Aufbau) Multiprojektmanagement
 Zertifizierungslehrgang Level D (GPM/IPMA) Internationales Projektmanagement
 Projektplanung Vom Forschungsingenieur zum Projektentwickler
 Projektsteuerung & Projektcontrolling

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Für einen nachhaltigen Erfolg unserer Seminare setzen wir auf Gruppengrößen von maximal 12 Personen. Immer dann, wenn die Videokamera zum Einsatz kommt, ist es ratsam, diese Gruppengröße zu reduzieren. Sehr gute Erfahrungen haben wir auch mit sehr kleinen Gruppen gemacht (bis drei Personen). Im Normalfall kann bei dieser Gruppengröße, die Seminardauer und damit auch die Kosten halbiert werden. Die Menge der vermittelten Kompetenzen reduziert sich dabei nicht. Gerade Führungskräfte haben oft einen engen Terminkalender und brauchen Seminare, die auf Sie  zugeschnitten sind. Mit diesem Ansatz wird es möglich, beides unter einen "Hut" zu bekommen.
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